Modelo de negocio para una plataforma de formación
Hezi+ (Tech for society)
El reto: Conseguir que Hezi+ fuera autosostenible para lograr un modelo de negocio sólido, éxitoso y con más impacto en el tiempo.
Solucionamos el reto
Utilizamos la metodología Canvas adapatada a empresas sociales, buscamos ejemplos de otros modelos de negocio que les resultasen inspiradores, nos centramos en trabajar el encaje entre la propuesta de valor y el cliente y utilizamos la metodología Lean para identificar las principales hipótesis y definir el plan de validación más inmediato.
Como resultado se definió el modelo de negocio de Hezi+, los principales desarrollos a realizar a corto plazo y el primer plan de testeo del modelo de negocio.
Aportamos
SINNPLE seleccionó las reflexiones prioritarias a realizar e identificó para ello las metodologías que mejor se adaptaban al caso de Hezi+. Aportó ejemplos de monetización de otros modelos de negocio que podrían resultar interesantes y dinamizó y documentó las reuniones.